ISSN:1606-4925

Control de proyectos: hacia un modelo de análisis geo-referencial basado en softcomputing

Gerdys Ernesto Jiménez Moya, José Alejandro Lugo García, Pedro Yobanis Piñero Pérez

Resumen


La disciplina de gestión de proyectos, apoyada en tecnologías, dota a las organizaciones de los procedimientos y técnicas necesarias para lograr un sistema de producción eficiente y eficaz. Sin embargo, durante el control a los proyectos, no se tiene en cuenta el análisis de la dimensión geográfica utilizando indicadores con tratamiento de la imprecisión en la información, como complementos vitales para la toma de decisiones. El objetivo del trabajo es proponer un modelo de análisis geo-referencial para el control automatizado de proyectos utilizando indicadores calculados a partir de técnicas de softcomputing. Los resultados alcanzados están asociados con: el uso de ocho indicadores relacionados con áreas claves de la gestión de proyectos; la propuesta de dos indicadores que permiten obtener la evaluación histórica del proyecto y la organización para la clasificación por zonas geográficas en la Plataforma GeneSIG v1.5; y un módulo de ayuda a la toma de decisiones integrado en una herramienta informática de gestión de proyectos denominada Xedro-GESPRO.


Palabras clave


Control de proyectos, dimensión geográfica, indicadores, softcomputing, toma de decisiones.

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